Бойкот супермаркетів у Швеції: продажі впали, але ціни поки не зміняться

Місцева крамниця Ica Maxi в Олофстрьомі (Olofström) зазнала зниження обсягів продажів після бойкоту супермаркетів, який тривав протягом 12-го тижня року. За словами власника Еріка Ульссона (Erik Olsson), спад становить від 5 до 6%, що суттєво відчутно для бізнесу. – Якщо через бойкот я втрачаю продажі, то знижувати ціну стає складніше, – каже він.

– Очевидно, що в бізнесі з низькою маржею обсяг продажів є критично важливим. Витрати на оренду, заробітну плату персоналу та інші платежі залишаються незмінними, незалежно від обсягу продажів, – пояснює він.

Ульссон наголошує, що його магазин вже доклав зусиль для зниження цін на продукти протягом останніх років.

– Це можливо лише за умови певного рівня продажів. Якщо обсяг знижується, зменшувати ціни стає складніше, – додає він.
Вважає бойкот неправильно спрямованим

Бойкот почався як заклик у соціальних мережах: споживачів просили не робити покупки у Ica, Coop, Hemköp та Willys протягом 12-го тижня року. Ерік Ульссон підтримує дискусію про ціни на продукти, але вважає, що бойкот не вирішує проблему.

– Це питання світового ринку. Вся галузь зменшила свої маржі після початку інфляції на продукти. Для подальшого зниження цін потрібен більший обсяг продажів, – пояснює він і додає:

– Якщо через бойкот я втрачаю продажі, знижувати ціни стає складніше.

Щоб компенсувати падіння продажів, Ульссон розглядає можливість відтермінування запланованих знижок або скорочення робочих годин персоналу. Замість цього він вважає, що уряд повинен взяти на себе відповідальність за заходи, які дозволять утримувати ціни на низькому рівні. Він підтримує пропозиції, які Ica представила після зустрічі щодо цін на продукти минулого тижня. Серед них – зниження податку на продукти харчування та посилення боротьби з крадіжками в магазинах.

Також він виступає за збільшення внутрішнього виробництва продуктів у Швеції.

– Це дозволило б забезпечити більш стабільний рівень цін. У довгостроковій перспективі найважливіше – підвищити рівень самозабезпечення, – зазначає він.

Підвищення цін для компенсації падіння продажів після бойкоту не розглядається.

– Ми не можемо збільшити націнки. Конкуренція дуже висока, і обсяг продажів є важливішим, – підсумовує Ульссон.

За даними TV4.se